Unsere Leistung:

1. Entwurf: Beschreibung der Ausgangssituation. Warum soll eine Zertifizierung erfolgen? Was soll mit der Zertifizierung erreicht werden? Welche Voraussetzungen sind bereits vorhanden? Wie soll die Aufgabenverteilung zwischen der Geschäftsleitung, dem internen Personal und dem Berater gestaltet werden? Welcher Zeitrahmen ist vorgesehen?

2. Realisierung: Bildung eines Projektteams. Welche Mitarbeiter tragen mit welchen Aufgaben zum Gelingen des Projekts bei? Umfassende Analyse der vorhandenen Ist-Situation. Bestandsaufnahme der bisherigen Abläufe und der existierenden Dokumentationen. Schwachstellenanalyse. Erstellung eines Projektzeitplans. Identifikation externer Vorgaben, wie einzuhaltende Gesetze, zu beachtende Zulassungen, behördliche Auflagen, Qualifikationen usw. Identifikation der zukünftigen Management-, Kern- und Unterstützungsprozesse des Unternehmens. Detaillierte Ausarbeitung und Dokumentation der Prozesse. Beschreibung messbarerer Prozesskenngrößen. Dokumentationserstellung der gesamten Systemunterlagen. Dies erfolgt in der Regel als papierlose Online-Variante, was für den Nutzer mit erheblichen Vorteilen verbunden ist.

3. Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit : Umsetzung der gesamten Aufbau- und Ablauforganisation im Unternehmen. Systemeinführung und Schulung der Mitarbeiter. Sammeln erster Anwendungsbeobachtungen und Durchführung von Detailverbesserungen. Durchführung des Internen Audits als Abschluss der Einführungsphase und zum Nachweis der Zertifizierungsreife des Systems.

4. Zertifizierungsphase:
    Begleitung und Verantwortung als QM-Beauftragter durch das externe
     Zertifizierungsaudit.